HR Management

Zusammen implementieren wir wirksame Führungsinstrumente für Ihre Mitarbeiter*innen

Das Finden, Entwickeln und Binden von Leistungsträgern und Führungskräften ist einer der zentralen Erfolgsfaktoren von Unternehmen. Denn der Wettbewerbsvorteil, der durch gute Mitarbeiter erreicht wird, ist von den Mitbewerbern nur schwer zu kopieren. Daher ist das Thema Personalmanagement und insbesondere auch das Thema Personalentwicklung, in den letzten Jahren mehr und mehr in den Fokus von gerückt.

Um die notwendigen Personalinstrumente schnell und professionell zu installieren, lohnt es sich, auf externe Unterstützung zurück zu greifen. Denn die Hauptarbeit fällt bei der Konzeption und Einführung der Instrumente an. Die Administration ist mit deutlich weniger Aufwand verbunden. Damit können Unternehmen, die bei der Implementierung auf externe Beratung zurückgreifen, auch in Zukunft mit einer schlank ausgestatteten Personalabteilung professionelle Personalarbeit leisten.

Ich entwickle mit Ihnen eine passgenaue Personalabteilung und begleite Sie bei der Umsetzung wirksamer Personalinstrumente. Personal wird damit zunehmend zum Partner der Geschäftsführung und die Attraktivität als Arbeitgeber steigt spürbar an.

Meine Leistungen

Objectives & Key Results

Ich bereite gemeinsam mit Ihnen die OKR-Konferenzen mit Ihren Führungskräften vor und gebe Ihnen ein Controlling-Instrument an die Hand, mit dem Sie die Zielumsetzung sicher nachverfolgen können. Parallel unterstütze ich Ihre Führungskräfte dabei, handwerklich gute OKR‘s aus der Unternehmensstrategie abzuleiten. In unterjährigen Zielreviews verfolge ich gemeinsam mit Ihnen den Umsetzungsstand der Ziele und steuere wo notwendig nach.​

Entwicklungsdialoge

Ich begleite Sie dabei, Ihre bestehenden Mitarbeitergespräche in Richtung Entwicklungsdialoge zu entwickeln. Bei der Ausgestaltung müssen die Passung zur Unternehmenskultur und die Erwartungen der Beteiligten im besonderen Maße berücksichtigt werden. Ich versichere Ihnen, dass Ihre Führungskräfte und Mitarbeiter mit neuer Motivation an die Entwicklungsdialoge herangehen werden.

Gesundheits-management 2.0

Ich entwickle und implementiere mit Ihnen ein für Ihr Unternehmen passendes Gesundheitsmanagement. Mit dem Gesundheitsmanagement 2.0 lege ich besonderen Wert auf die Weiterentwicklung der organisatorischen Faktoren, die eine große Auswirkung auf die Gesundheitsquote haben. Zu diesen Faktoren gehören insbesondere die Qualität der Führungsarbeit und die kooperative Gestaltung der Unternehmenskultur.

Projektmanagement

Ich gebe Ihnen schlanke und hocheffiziente Projektmanagement Instrumente an die Hand, die Sie auf die jeweilige Aufgabenstellung flexibel anpassen können. Viel wichtiger als die Instrumente sind aber die Qualifizierung und Begeisterung der Mitarbeiter für die Nutzung der Instrumente. In erlebnis- und praxisorientierten Trainings vermittle ich die notwendigen Kompetenzen und gewinne Ihre Mitarbeiter für das Abenteuer Projektmanagement.

Vergütungsmodelle

Ich helfe Ihnen dabei, ein strukturiertes und nachvollziehbares Grundvergütungsmodell zu entwickeln. Gleichzeitig entwickle ich gerne mit Ihnen auch eine leistungsorientierte variable Vergütung. Besonderen Fokus lege ich dabei darauf, dass die Systeme zu Ihrer Unternehmenskultur passen.

tripadvisor flickr americanexpress bandcamp basecamp behance bigcartel bitbucket blogger codepen compropago digg dribbble dropbox ello etsy eventbrite evernote facebook feedly github gitlab goodreads googleplus instagram kickstarter lastfm line linkedin mailchimp mastercard medium meetup messenger mixcloud paypal periscope pinterest quora reddit rss runkeeper shopify signal sinaweibo skype slack snapchat soundcloud sourceforge spotify stackoverflow stripe stumbleupon trello tumblr twitch twitter uber vimeo vine visa vsco wechat whatsapp wheniwork wordpress xero xing yelp youtube zerply zillow px aboutme airbnb amazon pencil envelope bubble magnifier cross menu arrow-up arrow-down arrow-left arrow-right envelope-o caret-down caret-up caret-left caret-right